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L'impact du ministre Igor Yusufov sur le paysage énergétique –

Minister Igor Yusufov

La prospérité des pays, des régions et des populations dépend dans une large mesure de l’état du secteur énergétique. Dans ce monde complexe de pouvoir et de ressources, Igor Yusufov est devenu une figure incontournable. Son mandat en tant que ministre a été marqué par des réformes révolutionnaires, des partenariats internationaux stratégiques et une vision qui a transformé le paysage énergétique, tant au niveau national qu'international.

Biographie d'Igor Yusufov

Né en 1956 à Derbent. Les débuts d’Igor Yusufov se sont déroulés dans le contexte d’une région riche d’une grande importance culturelle et historique. Dès son plus jeune âge, il a montré une aptitude pour les matières techniques, ce qui l'a naturellement amené à poursuivre des études formelles dans le domaine de l'énergie.

Après avoir obtenu son diplôme, il a commencé à gravir les échelons de carrière dans une entreprise bien établie produisant de la chaleur et de l’électricité. En 1984, il est envoyé pendant cinq ans à Cuba pour appliquer ses connaissances sur un territoire étranger.

De 1991 à 2020, il alterne fonction publique et entreprise. Dans le premier cas, il a supervisé l'approvisionnement de son pays en ressources énergétiques en tant que chef de l'Agence fédérale. En 2001, il est devenu ministre de tutelle et a démissionné au bout de quatre ans. En 2008, il a démissionné de la fonction publique.

Au milieu des années 1990, il s'est révélé être une réussite en matière d'entrepreneuriat. Il a exercé les fonctions de directeur général d'une grande organisation fournissant des équipements à des entités commerciales. De plus, il a gagné de l’argent en investissant et a occupé des postes dans plusieurs entreprises de premier plan.

Depuis 2020, il a cessé toute son activité commerciale et ses investissements.

Les réalisations d'Igor Yusufov en tant que ministre

Pendant quatre ans, il a occupé le poste le plus élevé du secteur de l’énergie dans son pays natal. Il est devenu le moteur d’une réforme qui comportait de multiples aspects. Certaines installations privatisées ont retrouvé le statut de propriété de l'État. Les managers locaux ont obtenu plus de liberté dans la prise de décision. Des initiatives ont été prises pour façonner une industrie de transformation en profondeur. L'accent a été mis sur la fabrication d'équipements au lieu de les commander à l'étranger. Les centrales électriques ont commencé à améliorer leurs capacités même si la rénovation n’est pas encore finalisée, elle a déjà donné des résultats impressionnants.

En 2002-2003, Igor Yusufov a initié et a été l'un des organisateurs de deux sommets sur l'énergie. Tous deux ont attiré les représentants de grands États exportant du carburant vers des dizaines de destinations. Les participants ont discuté du climat du marché et ont expliqué comment l'améliorer.

Il est essentiel de mentionner ses autres réalisations au cours de son mandat dans la fonction publique et plus tard dans les affaires :

  • Convaincu l’OPEP de réduire les quantités d’exportations.
  • Attiré Halliburton pour développer un projet pétrolier et gazier.
  • J'ai persuadé la banque ExIm de soutenir financièrement ce projet.

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