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L’ancien PDG de PlayStation estime que l’exclusivité est le “talon d’Achille” des jeux à gros budget

L'ancien PDG de PlayStation estime que l'exclusivité est le "talon d'Achille" des jeux à gros budget

Shawn Layden était et reste un bon ami de Phil Spencer. Il y a quelques années, avant que Jim Ryan ne prenne la responsabilité de PlayStation, il était PDG de la division. gaming de Sony. Et sa marque perdure encore aujourd’hui, car Layden a laissé un bon héritage à la marque et a su le mener à bien.

Qu’une grande partie du succès de Sony aujourd’hui avec la PS5 soit due à ce gestionnaire est indéniable. Peut-être qu’avec Yoshida, ce sont eux qui ont le plus contribué à la marque ces dernières années. Et comme je l’ai dit, il y avait toujours un sentiment entre les rivaux, car Layden comprenait que la rivalité résidait dans les ventes et non dans les personnes.

Les jeux gratuits ne sont pas faciles à monétiser

Et si nous parlons de lui aujourd’hui, c’est parce qu’il a prononcé des propos qui renforcent ceux de l’actuel président de la marque bleue, Hiroki Totoki, qui a déclaré que miser massivement sur le format multiplateforme était l’avenir de l’entreprise. Évidemment avec des nuances, comme concentrer cette multiplateforme sur PS5 et PC.

Dans une récente interview de Gamesbeat, Layden a évoqué les inquiétudes actuelles concernant l’orientation de l’industrie, avec de lourdes réductions d’effectifs et des licenciements, il semble que la bulle géante du jeu AAA à budget éclate et ne soit pas durable. Votre solution serait de parier sur la diffusion des jeux sur d’autres plateformes.

Lorsque le coût d’un jeu dépasse 200 millions de dollars, l’exclusivité est le talon d’Achille. Affinez votre marché cible. Surtout lorsque vous êtes dans le monde du service en direct ou des jeux gratuits. Une autre plateforme n’est qu’une autre façon d’ouvrir l’entonnoir et d’attirer plus de personnes.

Dans un monde de jeu gratuit, comme nous le savons, 95 % de ces personnes ne dépenseront jamais un centime. Les affaires sont avant tout une question de conversion. Vous devez améliorer vos chances en ouvrant l’entonnoir. Helldivers 2 l’a démontré sur PlayStation, en sortant en même temps sur PC. Encore une fois, cet entonnoir s’élargit. D’autres personnes entrent.

Les consoles doivent faire plus pour attirer tous les types de joueurs

En ce qui concerne les jeux solo, l’ancien réalisateur est clair sur le fait qu’il coûtera de plus en plus cher de vendre une expérience solo et qu’elle sera rentable si les coûts sont exorbitants. Bien qu’il pense également que les jeux en tant que service ont plus de problèmes de monétisation que les jeux solo.

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Aussi a partagé une partie de l’argumentation de Phil Spencer lors du dernier événement Xbox où ils nous ont fait part de quelques projets à long terme de l’entreprise. Considérez que vous essayez toujours de vendre au même volume de personnes sans penser à ouvrir la gamme :

La base installée mondiale de consoles, si l’on remonte à la PS1 et à tout le reste qui s’y entasse, partout où l’on regarde, les consoles cumulées ne dépassent jamais les 250 millions. Ce n’est tout simplement pas comme ça.

Les dollars ont augmenté au fil du temps. Mais je regarde cela et je constate que nous prenons simplement plus d’argent aux mêmes personnes. Cela s’est produit pendant la pandémie, qui a poussé de nombreuses entreprises à surinvestir. Regardez nos chiffres augmenter ! Nous devons chasser cette fusée !

L’industrie n’en fait pas assez pour attirer les joueurs non-consoles vers les consoles. Nous n’allons pas les attirer en faisant encore les mêmes conneries que nous faisons actuellement. Si 95 % du monde ne veut pas jouer à Call of Duty, Fortnite et Grand Theft Auto, l’industrie va-t-elle en fabriquer davantage ? Cela ne vous mènera à personne d’autre.

Le fait de miser davantage sur le PC est quelque chose qui résonne depuis plusieurs mois au sein de l’écosystème Sony, et il semble que cela va continuer.