Nolan Mariotte
Intel annonce l'incorporation de Craig H. Barratt à son conseil d'administration, une décision qui a surpris après plusieurs départs de l'entreprise, car elle renforce une tendance claire : le renouvellement de son conseil d'administration avec des profils alliant rigueur éthique, plus grande force technique et formation scientifique de haut niveau, tous dotés d'une vaste expérience dans le secteur. Craig, docteur en génie électrique de Stanford et doté d'une solide expérience en réseaux et communications, représente le type de leadership qu'Intel recherche dans cette nouvelle étape, plus proche de la technologie, mais aussi plus conscient de l'impact éthique et social de ses décisions.
À tel point que tout indique que sa vision devrait aider la photonique sur silicium et tout ce qui touche à l'IA, et donc la question qui se pose est évidente : pourquoi Intel réforme-t-il la composition de son conseil d'administration avec ce type de profils et non avec des ingénieurs occupant des postes de direction clés après tant de départs ? Nous prévoyons qu’il ne sera pas facile de réagir.
Craig H.Barratt rejoint Intel après avoir rejoint l'entreprise
Barratt, en plus d'être titulaire d'un doctorat en génie électrique de Stanford, a été l'ancien président d'Atheros et directeur de Google Fiber et Barefoot Networks, il représente donc ce nouveau profil qui combine compétence technique avec une mentalité analytique et déterminée.
Sa carrière est assez vaste et démontre une capacité constante à relier le développement matériel à l'application pratique de technologies de rupture, des réseaux sans fil aux systèmes d'interconnexion de données. Et c’est là qu’il semble qu’Intel ait besoin de son rôle au sein du conseil d’administration pour guider et superviser les progrès, en théorie, de la photonique sur silicium, l’étape la plus importante après l’IA.
Le changement d'orientation est clair sous Lip-Bu Tan, alors qu'Intel a commencé à reconfigurer son conseil d'administration avec des membres issus non seulement du monde des affaires, mais également de la pensée universitaire et scientifique, le rendant plus complet et plus perspicace.
Des changements drastiques sont nécessaires pour revenir sur la bonne voie, ce que fait Intel, mais il faudra des années pour revenir sur le chemin de la croissance et du leadership technologique.
L'inclusion de Craig H. Barratt au conseil d'administration signifie qu'Intel a déjà intégré des docteurs en philosophie, des mathématiciens et des experts en éthique appliquée, cherchant un équilibre entre intelligence technique et réflexion morale autour de l'impact de l'intelligence artificielle, de l'automatisation et de l'expansion des centres de données. Il s'agit d'un changement de paradigme dans l'entreprise, qui semble ne plus se concentrer uniquement sur les choses du côté de l'ingénieur, ce qui est sans doute surprenant.
L'arrivée de Barratt renforce cet objectif. Ses connaissances en architecture de réseau et en conception de systèmes complexes s'inscrivent dans la transition actuelle d'Intel vers les nœuds 18A et 14A avec tous les produits qu'ils ont en développement ou dans le tiroir, et avec son objectif de consolider Foundry Services en tant qu'acteur mondial. Mais au-delà du progrès technologique, sa nomination symbolise la recherche d’une gouvernance d’entreprise plus réfléchie, où les décisions en matière de production, de durabilité et d’éthique numérique sont prises à partir d’une réelle compréhension de la science et de ses conséquences sociales.
Logiquement, il va sans dire que cela ne peut être compris qu'à partir de la mise en œuvre d'une IA basée sur le matériel des Blues, mais nous ne savons pas dans quelle mesure ils envisagent de la prendre. Après les deux départs au sein de la section IA chez Intel, l'incorporation de Barratt ne couvre pas ces postes, on comprend donc que l'entreprise va promouvoir certains ingénieurs internes pour pourvoir les postes vacants.
La surprise serait s'ils le faisaient avec quelqu'un de l'extérieur, car qui voudrait venir dans une entreprise qui traverse le pire moment de son histoire et n'a pas d'orientation claire en matière d'IA au-delà de l'annulation projet après projet ?
